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在本轮Defi热潮中，基于自动交易商AAM机制的分散式交易所SWAP无疑是本轮热潮最大的热点之一，也是最大的赢家。众所周知，除了全球交易所第四大赢家优信网之外，其竞争对手寿司，也因此而出名。除了这两个掉期之外，最近还诞生了很多新的掉期，但是还没有形成太大的影响力，而且已经赶上了Defi的退潮，所以蓝调本身并不是很乐观。全部门办法的讨论应该以这两个全部门办法的开创性项目为基础。但是最近两者的代币Uni和SUSHI都在Defi的大潮中不断下跌，尤其是SUSHI，这两天的下跌方式是崩盘。对大多数人来说，寿司似乎只是一种新鲜品尝后被丢弃的小吃，而不是一种需要经常食用的主食。所以，需要这篇文章的问题是，SWAP有真正的前景吗？毕竟在Defi的浪潮中崛起只是开始，但未来会不会是昙花一现？还是有可能持续发展？

关于SWAP的基本技术机制，蓝调这里就不赘述了，读者可以自行参考。这方面的介绍文章是汗牛塞栋。本文有兴趣探讨基于其基本运行机制的全部门办法的经济模式是否可持续。

SWAP有什么优势？SWAP是从移动挖掘的普及中产生的，但是我们要知道，就像币安推出智能链挖掘一样，移动挖掘本质上并不是SWAP独有的。毕竟移动挖掘只是一种营销策略和手段。那么分发代币的优势在哪里呢？当然不是。Uni的空投让一大拨人赚了不少钱，SUSHI的矿业配送也让最初的参与者(651，360)贵了不少。但货币人知道，这只是一种短期激励，或者可以归结为一种营销策略或手段。流动性挖掘和令牌分发的确是SWAP前段时间的利器，也是他们在这么短的时间内在交易规模和仓锁方面超越大多数集中交易所的根本原因。然而，这些都是短期的，不能证明它们长期发展的可行性。

在蓝调看来，掉期交易的第一个真正的长期优势是交易成本。币安， 火币和OKEX需要保持相当大的团队规模，还有广宣和引流运营，这自然是高成本模式。SWAP几乎只有算法。所以理论上SWAP可以把大部分手续费(651，360) (651，355)给加锁开矿的投资人，也可以在低于集中交易所运营——SWAP不需要集中团队的水平上保持正常。当然这只是理论上的，具体的长期实践还要看结果。毕竟集中交易所尤其是大所，的利润来源比较全面，而SWAP几乎完全靠交易费。如果大所能够容忍交易费长期降低到与掉期交易相同的水平，这种优势也是有问题的。但如果换个角度来看，SWAP的出现必然会压迫集中的交易所，降低交易成本，从长远来看对币民有利。

SWAP的第二个长期优势是货币发行效率。在SWAP上发钱，基于Erc20协议，只需要几十元，一点资金就启动了流动性，一个小时内就可以结算，一发就可以全球流通。即使集中交换不收取项目方的货币支付，整体流程、时间和成本也总是比SWAP高很多。而且，集中交易所上的货币，经过理论检验，似乎并不具备应有的信用优势，因为具体操作做得不好。未来可能会形成这样的惯性。很多项目方最初都是在SWAP中发钱，SWAP为自己出了名，参与者很多，然后去了一个大的集中交易所，形成了一种“信用红利”。当然，高效率是伴随着很多苍蝇的，太多项目不靠谱。这本身就是一种“自由发行硬币”的自动反馈机制。

所以仔细观察SWAP，可以发现SWAP相对于集中交换有着大大加强的正反馈系统，牛疯了会导致疯牛，熊死了会导致熊。