嘉楠对QQBC币的点评可能是相关行业人士都值得关注的知识，在此币圈网对进行详细的介绍，并拓展一些相关的知识分享给大家，希望能够为您带来帮助！

嘉楠耘智今日上市，会影响比特币吗？

嘉楠的走势一定程度上反应了华尔街投资者对比特币的态度。

如果走势不好，说明他们并不看好这个行业，一定程度上会打击投资者的信心。

不过，比特币从来不靠这帮人拉起来的，不慌

王曼昱输给37岁的袁嘉楠，是因为马琳指挥不力，还是因为肖战缺席呢？

王曼昱2:3输于37岁老将袁嘉楠，自身有很大的因素，其实从整场比赛来看，王曼昱是有很多次机会实现逆转的，然而事实上，她还是输了。

这首先要归结于袁嘉楠的超常发挥。

在成都世乒赛，袁嘉楠的输球，给团队带来了很大的影响，相信在这次比赛中，是作了充分的准备。

同时，在面对世界排名第三的王曼昱，袁嘉楠非常清楚自己的实力差距，输赢对她来讲不是最关心的，而是怎么去放手一搏，有种强烈的求胜欲望。

她应当对王曼昱有非常透彻的研究，在打球过程当中主动求变，抓住王曼昱的缺点，不断调动王曼昱而消耗其体力，她的战术运用非常具有针对性。

王曼昱的输，既偶然也必然

我们的乒乓球名宿邓亚萍就曾点评过王曼昱：一是求胜欲望不足，二是身体条件不好。

此次比赛过程中，这两点就非常明显的体现出来：被对手调动着打，有多次翻盘的机会却屡屡失误，错失良机。

其实，从前面三场来看，还算正常，分别11:8，5:11和11:8大比分取得2:1领先。但后面两局就非常糟糕，两局开局均被打了个6:1，7:1 ，自己挖了个大坑，后面苦苦追分。两局又都差一点实现逆转，分别追成9:10、10:10。但关键时刻，王曼昱要么出现失误，要么状态起伏，甚至被黄牌警告。这是什么概念？世界排名第三，会出现这样低级失误的问题？

战术运用不恰当，没有做好准备

总体来看，王曼昱还是疏忽了，没有做好充分的准备。一是认为自己的实力远强于对手，没有去研究对手；二是在处于劣势时没有及时调整好心态，没有做好攻坚克难的准备；三是没有合理运用战术，而是与对手强攻，陷入对方的战术陷阱。

归根结底，王曼昱输球还是在于自身，求胜欲望不强，身体条件不好，又没做好充分准备，被人调动着打，出现太多失误，甚至出现发球下线的低级失误。这样的发挥与世界排名完全不匹配。

输球偶然，是因为她的输球超出了我们的预想；输球必然，是因为她自身所存在的缺点。如果不能改善和克服，那么她很难走得更远。

234人1年赚3.6亿这什么公司还要上市了？

234人一年赚3.6亿，这家做华强北生意的公司要上市了。

深圳华强北，一度成为全国乃至全球最大的比特币矿机销售集散地。那么，卖矿机有多赚钱?近日，比特币挖矿芯片制造商嘉楠耘智向港交所递交的招股书，让人看到了一个不一样的创业公司：

没有工厂，员工只有234人，产品单一，收入99.1%来自卖矿机，两年时间利润翻200多倍，一年赚3.6亿元!

尽管嘉楠耘智利润增长迅猛，但比特币价格较大幅度的波动及市场的接受程度变化，对该公司来说仍是现存风险。

比特币矿机

去年净利达3.6亿元

嘉楠耘智成立于2013年，专门设计和销售高性能集成线路板，并曾获得清华三角研究院、趵朴投资、锦江集团、暾澜资本等机构的数亿元投资。招股书显示，嘉楠耘智2017年排名全球第二，算力占19.5%。

从2015年~2017年，嘉楠耘智的矿机销售实现跨越式的增长，分别销售9727台、9.38万台及29.5万台;该公司的同期收入也是水涨船高，分别达到4770万元、3.16亿元及13.08亿元;净利润分别为1511万元、5254万元及3.61亿元。如此算下来，公司2015年到2017年利润翻了200多倍。

需要注意的是，虽然比特币价格从2017年12月以后开始出现下行趋势，但在今年一季度，嘉楠耘智的矿机销售仍然出现大幅增长。2018年一季度，嘉楠耘智销售了10.11万台矿机，而去年同期的销售量仅为3.67万台。

嘉楠耘智如此高的矿机销售量和净利润背后，是一个只有234人、没有工厂只有组装厂的公司。招股书显示，截至2018年3月31日，公司共有234名雇员，其中管理人员35名，销售及营销25人，研发人员94人，其他人员80人。嘉楠耘智作为一家无晶圆IC(集成电路)设计公司，即其不拥有任何IC生产设施(没有工厂)，专注于设计和销售，将生产制造的主要环节交由晶圆代工厂商和专业封装测试厂商负责。

招股书还显示，截至2018年3月31日，嘉楠耘智的“预付款项、按金及其他资产”高达11.02亿元——这意味着嘉楠耘智强势的销售地位，从渠道商获得的预付款接近11.02亿元。

在华强北，热门矿机期货买家也要多于现货买家。嘉楠耘智招股书显示，客户垫款占比达到30%-50%，“一般要求有意列入通常最高三个月等候名单的买家预付购买价的30%至50%，而余额在付运产品前结清。订货时间决定等候名单内的优先次序。”

但另一方面，矿机厂商在供应商面前是弱势的。嘉楠耘智招股书显示，台积电是嘉楠耘智唯一的代工合作伙伴，2015年到2017年三年，台积电订单占了公司采购额比例分别为75.7%、66.2%和63.5%。

股权方面，嘉楠耘智创始人、北京航空航天大学计算机专业博士张楠赓，又称为“南瓜张”，35岁，持有17.6%的股权。李佳轩，33岁，为公司首席财务官，持有17.2006%的股权，李佳轩曾在中星微电子任IC工程师。刘向富，35岁，持有17.6103%股权，孔剑平，33岁，持有7.8513%股权。四位自然人股东均是“80后”，其中最年轻的出生于1985年。

此次嘉楠耘智拟在港股上市，其融资计划将用于以下方面：

第一，用于研发人工智能算法及应用的芯片;

第二，用于研发区块链算法及应用的芯片;

第三，用于通过进行海外策略投资，并在全球建立办事处以扩大相关业务;

第四，用于优化公司供应链。

仍然面对多重风险

从过去三年以及今年一季度的情况看，嘉楠耘智的销售的确在快速增长。然而，比特币价格较大幅度的波动及市场的接受程度变化，对该公司来说仍是现存风险。

嘉楠耘智也指出，区块链技术的发展仍在早期阶段，且其于未来未必获得市场的广泛接纳。比特币的发展仍在早期阶段及比特币市场的任何不利发展，包括对比特币去中心化性质看法的分歧，也会对公司的经营业绩造成负面影响。另外，比特币在加密货币中的地位、挖矿方式等变化，也会影响到嘉楠耘智的业务。

另外，嘉楠耘智的绝大部分收入均来自矿机销售。那么，如果矿机不热了怎么办?

嘉楠耘智表示，由于比特币挖矿活动的经济回报增加，市场对其产品需求强劲，来自销售比特币矿机的收益不断增加。由于其正在推出其他类型产品，包括用于比特币以外的加密货币及人工智能应用的系统产品或ASIC芯片，预期会有较多元化的收益来源。此外，国内市场对比特币矿机有强劲需求，嘉楠耘智也表示，未来将策略性地扩大国际销售，并预期国外收入的绝对金额及占总收益的百分比将继续扩大。

事实上，社会上对比特币的负面评价不绝于耳。马云也表示，“我认为区块链不是泡沫，比特币是。”

另外也有研究机构在看空比特币，看多其他加密货币。东证期货就指出看跌比特币，并表示：

“我们认为，加密货币整体存在回调压力，比特币价格降至1000美元都是有可能的。长期来看，看好区块链技术，可以选择初创公司。加密货币和区块链技术是相互依存的，未来更加看好有平台和实际应用场景的加密货币，例如基于以太坊的以太币、解决跨境支付的瑞波币。”

来源：网易新闻

【嘉楠Musing】如何看待“去中心化”？——优点、缺点

【嘉楠Musing】第6期

“去中心化”一词自以太坊出现以来，特别是在区块链领域里，开始变成了热门词。这词里承载了众多底层大众对阶级压迫，不平等的抗争，成了普通人对追求权利、财产自由的代名词。

与此同时，嘉楠前文中也说明了“去中心化”这词实际上没有比较明确的定义，更不应该用节点的多少和分散程度来简单的判断一个事物去中心化的程度，用Vitalik提出的“架构层”、“政治层”、“逻辑层”三个维度衡量更为合适。

当然，去中心化之所以这么被推崇，必然有它的道理。对此，我们又应该如何看待“去中心化”这件事？

还是先从去中心化的好处和坏处开始说起吧。

先说说缺点，去中心化的缺点是什么？

这也是为什么目前互联网服务依然是以中心化体系运转为主。

1、效率低下

去中心化的体系，实际上看起来是有些臃肿的。系统的每个节点都可以有自己的想法和规则。众多的节点组成的分散式的系统并不够灵活。

不是说自治不好，只是有时候会成为累赘。比如更新迭代就需要轻快灵的节奏，而去中心化里，每当系统一个微小的修改和更新的一个行为操作，都需要所有节点同意，否则就会容易形成分裂，进而内讧分叉，系统优化和进化都面临着天然的阻力。

2、不可控与不可预知

不可控，就是没有一个人可以完全掌控系统的绝对走向。

因为去中心，所以没有绝对的权威和权利，即便是进行生死相关的重大决策，系统内的最高层方面的决策，单个人在说服不了其他大多数同伴同意的情况下，也是没辙。所以在有分歧时，区块链项目选择的分叉，实际上都是在向我们展示它不可控的一面。

不可预测，系统的未来是不可预知的。比方说，Twitter和微博的信息传播都可以看作信息的某种去中心化，不知觉之中就有一些信息通过网络传播，不断扩大影响形成热点效应。而在此之前并无法完全预知它的形成。都说缺少监管不行，去中心了，实际上你也监管不了，成本太高。无法通过特定的外力去干涉系统的发展，未来的发展方向毕竟不是一个人说了算。

为什么需要去中心化，或者说去中心化的优点是什么？其实Vitalik已经给出了比较系统回答了。即容错性、抗攻击性、防合谋性。

1、容错性：因为系统由分散独立的多个节点组成，因此在系统整体上比较不容易遭受破坏。

2、抗攻击性：分散式的节点组成的系统，没有所谓的敏感的中枢节点，会被特别攻击。其攻击成本和对系统造成影响的难度也大大提升。

3、防合谋性：分散式的多节点系统里，个体通过合谋和勾结的来谋取利益的难度比中心化的系统要难得多，传统的公司和机构则容易得多。

Vitalik其实已经说出了最核心的几点，这里另外补充嘉楠个人的几点粗浅的见解。

多元性：

权利下放和分散的系统中，在大系统的简单规则下，出现多个小的乌托邦式节点是可能的。这些小的节点，它们有各自的特色，丰富而多样化。相互之间形成了一个多元的系统。这种小小的节点，它们更可能出现在，比如创意、灵感，这类可以通过节点数量上的优势碰撞出火花的场景里。

微信的小程序，张小龙就有意做成一个去中心化的模式。没有特定的中心权重，让每个提供价值和创意的作者通过小程序的方式接入进来，发挥群体的智慧，而小程序是用完即走，没有中心分发。当有足够多的用户在平台之上，群体丰富的创意更能够服务更多更广的用户体，让每个小程序的服务都能体现自己被需要的价值。当然小程序的去中心化还在继续。

资源利用率：

我还发现，去中心化这种系统，还可以提高资源的利用率，虽然不一定能够解决效率，但对于闲置资源的有效利用可以起到一定作用，比如分布式存储的IPFS，把文件存储在分散的计算机里，将用户闲置的硬盘空间有效利用起来。又比如P2P视频，迅雷路由器等，都是对广大用户的带宽资源利用率的提高，来降低成本提高服务质量。

不信任环境下的信任体系：

这个是加密货币里非常重要的一点，打破第三方中介，直接在不信任的环境中完成需要信任的行为操作。最典型的例子便是比特币的点对点支付系统。在缺乏信任的环境中，创造信任体系。这也是为所有涉及金融和需要信任的领域里提供了一种解决的方案。

从比特币开始，到去中心化交易所，和目前火热的各种博彩游戏无不是基于对这一个体系的信任而愿意参与进来。

其实说到最后，去中心化系统，其目的还是为了调动集体的力量，通过大规模协作来创造更高的价值。

去中心化之所以有这样的势能，是来源于它自下而上的组织形态。去中心化其实更具备生物生命的生长特性，就比如我们的细胞、分裂和组织而成的器官。蚁群，通过分工协作组成的蚁群社会。而生命是会拓展和进化的。

（未完待续……）

Q/A：你又应该如何看待“去中心化”？

都看完了嘛？相信现在您对嘉楠对QQBC币的点评有一个初级的认识了吧！也可以收藏币圈网页面获取更多知识哟！区块链、虚拟币，我们是认真的！