一
持有成本越高，放弃率越低
什么是持有成本？
闲鱼无货源门槛365就是持有成本
365收的是一份决心，对比免费的，成功率一定是更高的，因为放弃成本大
本质上是，我赚点小钱以及提升带团队的成功率
免费的也可以玩，但是记住
服务有结果的人，教育成本太高，没有结果的人普度众生即可，能起来的再拉一把，起不来的我们果断放弃，于你于他都好
90%没有结果的人，为你创造的价值一定是远远不如10%有结果的人
90%没有结果的人，为你创造的价值速度也远远不如10%有结果的人
时间精力有限，用在有价值的地方，这是对生命的尊重
免费的玩法就是服务有结果的人
不用有心理负担，不作恶就是，人家明明不行，你偏偏告诉人家行
这就是做恶
二、
团队群的本质是什么？
是价值，价值是诱饵，你加入团队可以获得什么？
你加入团队，我教你吸粉引流！
结果一个自己都没多少流量的人在教一些人怎么获取流量
结果一个自己都觉得很难行的通的方法安利大家去操作
结果一个打鸡血的团队，每天打着鸡血压榨着成员价值
除了打鸡血，不断获取新流量不断打鸡血，或有持续性的利益，其他就算有利益也是短暂的
（从这三点基本可以去判断一个团队适不适合加入）
我不喜欢打鸡血，太懒
我需要的是切切实实可以帮助团队成员获取价值、获取流量的方法，并且是可持续发展的，于是我选了闲鱼，主导卖货，顺带获取闲鱼精准消费者流量
专业的事交给专业的人，通过大半年物色考察了闲鱼团队，合作、共赢
闲鱼技巧，ok，基本不需要我操心，团队负责，我有更多的时间在其他方面提供价值
我的专业是什么？
1、拉人，不断注入新鲜血液
2、团队氛围、机制
3、微信营销、seo
4、资源整合、组织
微信营销，我就讲朋友圈内容该怎么发？如果可以，我愿意自己当做一个素材库，我也分享seo技巧，闲鱼出单300以上才可以学习！目的很简单，鼓励以及奖励
对于自己能起来的，我拉一把，起不来的，我一毛不拔，不管你付费不付费，我无愧！规则制定好，就不要轻易改变，善变注定会遇到很多麻烦，许多人问我加入团队门槛，我说365，对方说之前是168，巴拉巴拉，能给我之前的价格吗？
不行，规则就是规则，规则就是“惩罚”，规则就是“公平”
那我再考虑下（潜台词：那算了吧）
行，那就算了吧
本身我不靠门槛赚钱，后端才是利益的大头，所以门槛很低，对比外面1980的同行，所教内容都是实战出来的，有最够信心秒杀市面所有同行，我足够良心了，我希望加入者成功，你成功就代表我成功，这是共赢！
你不用心对不起我，也对不起你自己
闲鱼技巧课程也是一样，分基础课、一期、二期、三期，进入每一期都需要完成上一期的学习任务，不需要付费，就是完成任务，完不成代表你没有资格学习下一期内容，因为上一期的都没学好，就学下一期，就好比还没学会走路就想着上太空…
有人气愤，我是交了钱的
我说，这是为了你好，先把前一期学扎实了，再学下一期
对方说，我是交了钱的
我说，大家规则都是一样的
对方说，我TM是交了钱的
我一查，对方出了几百单，赚了四五百，当初门槛98加进来的….
我没有说话了，直接删了，所有团队踢了这个人
不懂得感恩的人，有机会也容易错过
我的项目很透明，透明就是不作恶！
我擅长资源整合、组织
以前我整合行业大佬一起推社群，价值放大至少10倍，我收入也放大10倍
现在我整合组织实操后的成员分享，这就是我的价值
7月份加入的兔子，分享了《2月不到出单800》，1个半小时
分享结束，我要了兔子的微信收款码，发到了团队群里，我带头打赏88元，听分享的学员凭心意随意打赏，1.88、6.6、8.8、16.8、20...打赏很多
目的很简单，鼓励更多做的好的来分享自己的实操经验
不用问，这次兔子分享赚了几百应该是有的，除此之外，听完分享加他好友的人数应该不低于100+
人脉、流量哪里来的？从你开始分享价值开始
当大家都愿意分享的时候，这样的团队充满生命力！
你想冒尖，你想成功？最好的是方式是什么？
是接近老师，帮助老师在群里解答问题、去群里分享、去找老师交流
多了、久了
老师觉得你认真负责有潜力，有什么也就愿意带着你了
“有些人显然不够聪明，他们有野心，却对工作过分挑剔，一直在寻找‘完美的’雇主或工作，事实是，雇主需要准时工作、诚实而努力的雇员，他只将加薪与升迁机会留给那些格外努力、格外忠心、格外热心、花更多时间做事的雇员，因为他在经营生意，而不是在做慈善事业”——《洛克菲勒写给儿子的38封信》
我收的费用是什么？
1、信息差，我找的团队教闲鱼技巧
2、氛围，一个团队好的氛围需要经营
3、分享，自身微信、seo以及方面的一些分享
项目很透明，透明的“内裤”清晰可见，我也明白，透明会让我少收很多门槛费，
很多人就吃“收款截图”这一套
很多人就吃“做这个项目日赚千元、全自动、躺赚”这一套
何妨？我很明白一件事，就是同频，认同你理念的人加入进来才不会有售后，通过不透明吸引进来的小白，天天需要解决售后，能说清楚的我尽量说清楚
不是直接付费的，我基本不收，问着问那犹犹豫豫的，在售后未来不可预测的麻烦
团队如何充满生命力？
1、先筛选出那些往上爬的人
2、和那些往上爬的人成为彼此熟悉的朋友
3、通过整合、分享、组织，让更多的人往上爬，循环
带团队就是不作恶，透明了就不作恶了，一切都透明了，才能源远流长
公众号：老古董说互联网
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