带团队就是灵魂不作恶!
一
持有成本越高,放弃率越低
什么是持有成本?
闲鱼无货源门槛365就是持有成本
365收的是一份决心,对比免费的,成功率一定是更高的,因为放弃成本大
本质上是,我赚点小钱以及提升带团队的成功率
免费的也可以玩,但是记住
服务有结果的人,教育成本太高,没有结果的人普度众生即可,能起来的再拉一把,起不来的我们果断放弃,于你于他都好
90%没有结果的人,为你创造的价值一定是远远不如10%有结果的人
90%没有结果的人,为你创造的价值速度也远远不如10%有结果的人
时间精力有限,用在有价值的地方,这是对生命的尊重
免费的玩法就是服务有结果的人
不用有心理负担,不作恶就是,人家明明不行,你偏偏告诉人家行
这就是做恶
二、
团队群的本质是什么?
是价值,价值是诱饵,你加入团队可以获得什么?
你加入团队,我教你吸粉引流!
结果一个自己都没多少流量的人在教一些人怎么获取流量
结果一个自己都觉得很难行的通的方法安利大家去操作
结果一个打鸡血的团队,每天打着鸡血压榨着成员价值
除了打鸡血,不断获取新流量不断打鸡血,或有持续性的利益,其他就算有利益也是短暂的
(从这三点基本可以去判断一个团队适不适合加入)
我不喜欢打鸡血,太懒
我需要的是切切实实可以帮助团队成员获取价值、获取流量的方法,并且是可持续发展的,于是我选了闲鱼,主导卖货,顺带获取闲鱼精准消费者流量
专业的事交给专业的人,通过大半年物色考察了闲鱼团队,合作、共赢
闲鱼技巧,ok,基本不需要我操心,团队负责,我有更多的时间在其他方面提供价值
我的专业是什么?
1、拉人,不断注入新鲜血液
2、团队氛围、机制
3、微信营销、seo
4、资源整合、组织
微信营销,我就讲朋友圈内容该怎么发?如果可以,我愿意自己当做一个素材库,我也分享seo技巧,闲鱼出单300以上才可以学习!目的很简单,鼓励以及奖励
对于自己能起来的,我拉一把,起不来的,我一毛不拔,不管你付费不付费,我无愧!规则制定好,就不要轻易改变,善变注定会遇到很多麻烦,许多人问我加入团队门槛,我说365,对方说之前是168,巴拉巴拉,能给我之前的价格吗?
不行,规则就是规则,规则就是“惩罚”,规则就是“公平”
那我再考虑下(潜台词:那算了吧)
行,那就算了吧
本身我不靠门槛赚钱,后端才是利益的大头,所以门槛很低,对比外面1980的同行,所教内容都是实战出来的,有最够信心秒杀市面所有同行,我足够良心了,我希望加入者成功,你成功就代表我成功,这是共赢!
你不用心对不起我,也对不起你自己
闲鱼技巧课程也是一样,分基础课、一期、二期、三期,进入每一期都需要完成上一期的学习任务,不需要付费,就是完成任务,完不成代表你没有资格学习下一期内容,因为上一期的都没学好,就学下一期,就好比还没学会走路就想着上太空…
有人气愤,我是交了钱的
我说,这是为了你好,先把前一期学扎实了,再学下一期
对方说,我是交了钱的
我说,大家规则都是一样的
对方说,我TM是交了钱的
我一查,对方出了几百单,赚了四五百,当初门槛98加进来的….
我没有说话了,直接删了,所有团队踢了这个人
不懂得感恩的人,有机会也容易错过
我的项目很透明,透明就是不作恶!
我擅长资源整合、组织
以前我整合行业大佬一起推社群,价值放大至少10倍,我收入也放大10倍
现在我整合组织实操后的成员分享,这就是我的价值
7月份加入的兔子,分享了《2月不到出单800》,1个半小时
分享结束,我要了兔子的微信收款码,发到了团队群里,我带头打赏88元,听分享的学员凭心意随意打赏,1.88、6.6、8.8、16.8、20...打赏很多
目的很简单,鼓励更多做的好的来分享自己的实操经验
不用问,这次兔子分享赚了几百应该是有的,除此之外,听完分享加他好友的人数应该不低于100+
人脉、流量哪里来的?从你开始分享价值开始
当大家都愿意分享的时候,这样的团队充满生命力!
你想冒尖,你想成功?最好的是方式是什么?
是接近老师,帮助老师在群里解答问题、去群里分享、去找老师交流
多了、久了
老师觉得你认真负责有潜力,有什么也就愿意带着你了
“有些人显然不够聪明,他们有野心,却对工作过分挑剔,一直在寻找‘完美的’雇主或工作,事实是,雇主需要准时工作、诚实而努力的雇员,他只将加薪与升迁机会留给那些格外努力、格外忠心、格外热心、花更多时间做事的雇员,因为他在经营生意,而不是在做慈善事业”——《洛克菲勒写给儿子的38封信》
我收的费用是什么?
1、信息差,我找的团队教闲鱼技巧
2、氛围,一个团队好的氛围需要经营
3、分享,自身微信、seo以及方面的一些分享
项目很透明,透明的“内裤”清晰可见,我也明白,透明会让我少收很多门槛费,
很多人就吃“收款截图”这一套
很多人就吃“做这个项目日赚千元、全自动、躺赚”这一套
何妨?我很明白一件事,就是同频,认同你理念的人加入进来才不会有售后,通过不透明吸引进来的小白,天天需要解决售后,能说清楚的我尽量说清楚
不是直接付费的,我基本不收,问着问那犹犹豫豫的,在售后未来不可预测的麻烦
团队如何充满生命力?
1、先筛选出那些往上爬的人
2、和那些往上爬的人成为彼此熟悉的朋友
3、通过整合、分享、组织,让更多的人往上爬,循环
带团队就是不作恶,透明了就不作恶了,一切都透明了,才能源远流长
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