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上午跑了两个场地,给即将要开展的项目找地方,没什么讲的。


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下午就比较有意思了,面试了一个亏损过一千万的老板。

这个老板做过很多的项目,有电视购物,新三板,直播基地,暂且叫他庄老板吧。

今天面试的职位是运营主管,一开始是小王哥面试的,跟我一样是新来的,不过他以前的经历主要是做实体行业,对于面对面,人与人交流比我要强得多。

小王个问了一些问题,包括过往经历,行业,管理经验,预估薪资等等这些,庄老板都回答出来了,而且跟我们谈笑风生。

木哥来了之后,重新面试庄老板,问了一个比较核心的问题,“我这里现在有一个刚刚面试的主播,拍了几个视频你看看,就把他规划一下”,这个问题问出来之后,庄老板回答的内容竟然跟我内心的想法差不多。

就是看这个主播的特点,根据主播的特点规划,以后带货的产品,视频内容,粉丝画像等等这些,看到这里,你觉得会录用他吗?别急,往下看。

然后又问了几个关于他以往经历的问题,就是他的这直播基地的数据,包括主播,人员,场地面积,最重要的是亏了还是赚了,亏是怎么亏得,赔是怎么赔的。

具体亏了多少钱,赚了多少钱,分成入股等等这些分别又是多少钱等等。

庄老板一直在想其中的数字,笼统的回答了出来,并不是具体数字。

不知道你有没有发现疑点。



1.一个赔了1000W的人竟然对自己是怎么赔的,赔了多少,合作股份等等这些数据都不清楚,那么他这是吹牛

2.想要应聘运营主管,对于主播运营的思想竟然和我这个做自媒体的人一样,那么足以说明他对于抖音的理解并没有特别深。

所以这个人我估计会PASS掉。

庄老板还真是“装”老板。


3

再来聊聊小王哥和木哥两个面试官,我在结束之后又思考了一下,发现小王哥问了很多基础的面试员工的问题,而木哥是问的关于这个职位的经验问题。

会有这种区别的原因在于什么呢?

小王哥理解的是直播带货的框架,而非细节;木哥知道细节。


4

人生想要成功,需要的是不断成长,而成长是需要跳板的,就像小学升初中,初中升高中,高中升大学一样,3年的积累只为两天的考试。

考试就是跳板,有的人跳成功了,跳到了下一个赛道,有的人跳失败了,选择重新来过或者一蹶不振。

以前在我看来,我目前的天花板太低了,我需要尽快跳到另一个圈子去,但是在这几天之后我发现,我是可以跳,但是现在跳的话,会摔得很惨。

说白了,还是我自己个人能力的问题,能力不够,跳到另一个圈子里也白搭,只能沦为连韭菜都不如的炮灰。

所以,我还是需要尽快的让自己成长。

也希望再看我文章的你明白。


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